Coord. De Vendas Internas Indústria Moveleira
Salário: Regime de Contratação PJ R$ 8.000,00 + variável por resultado
Horário de trabalho: Segunda a sexta-feira das 08:00 as 18:00h
Necessário Morar em Votuporanga ou região
Necessário Ensino cursando superior
Missão
Principais funções:
Gestão da Equipe de Vendas
– Supervisão e Treinamento: Liderar, treinar e desenvolver a equipe de vendas internas, garantindo que todos estejam alinhados com as metas e estratégias da empresa.
– Avaliação de Desempenho: Monitorar o desempenho da equipe, realizando avaliações regulares e fornecendo feedback construtivo.
Planejamento e Estratégia de Vendas
– Definição de Metas: Estabelecer metas de vendas mensais e anuais, alinhadas com os objetivos da empresa.
– Desenvolvimento de Estratégias: Criar e implementar estratégias de vendas para aumentar a participação de mercado e impulsionar as vendas de produtos móveis.
Relacionamento com Clientes
– Atendimento ao Cliente: Garantir um atendimento de qualidade aos clientes, resolvendo dúvidas e problemas de forma eficaz.
– Fidelização de Clientes: Desenvolver estratégias para fidelizar clientes e aumentar a satisfação, promovendo um bom relacionamento.
Análise de Mercado e Concorrência
– Pesquisa de Mercado: Realizar análises de mercado para identificar tendências, oportunidades e ameaças no segmento moveleiro.
– Monitoramento da Concorrência: Acompanhar as ações dos concorrentes e ajustar as estratégias de vendas conforme necessário.
Relatórios e Análises
– Elaboração de Relatórios: Criar relatórios de vendas e desempenho da equipe, apresentando resultados e propondo melhorias.
– Análise de Resultados: Avaliar os resultados das vendas e ajustar as estratégias com base nas análises.
Colaboração Interdepartamental
– Trabalho em Equipe: Colaborar com outros departamentos, como marketing, produção e logística, para garantir que as operações de vendas sejam eficientes e eficazes.
– Feedback para Desenvolvimento de Produtos: Fornecer feedback sobre produtos e tendências de mercado para a equipe de desenvolvimento de produtos.
Gestão de Processos
– Otimização de Processos: Identificar e implementar melhorias nos processos de vendas para aumentar a eficiência e a produtividade.
– Controle de Estoque: Trabalhar em conjunto com a equipe de logística para garantir que os produtos estejam disponíveis para atender à demanda dos clientes.